経営幹部層 – 研修プログラム概要
| 研修テーマ | 標準時間 | 研修の狙い | プログラム内容 |
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経営幹部研修 |
１日 |
経営幹部としての意識と役割を理解するとともに、役割遂行の考え方を習得します。 |
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ビジョン |
２日 |
成果を上げ続ける組織には必ず明確なビジョンと、それを実現するための具体的な戦略があります。 本研修では実際に自社のビジョンおよび戦略の構築ワークを通じて、実践的な手法を体得します。 |
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| 戦略思考研修 | １日 （７時間） |
経営者や経営幹部にとって、経営の適切な舵取りをするためには、外部、内部環境を踏まえた大局的な視点からの戦略立案力が不可欠です。 本研修では、戦略思考の前提となる大局的視点の考え方をはじめ、戦略立案に必要なさまざまな観点や理論を習得します。 |
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| 財務研修 | １日 （７時間） |
決算書は経営者の成績表といわれます。ところがこの成績表を読みこなせない経営幹部も数多くみられます。 決算書は数字の羅列でかつ用語が難しいため敬遠されがちですが、ポイントさえ押さえれば決して難しいものではありません。 本研修では、決算書の構造を理解するとともに、主要な経営分析の手法を習得します。 |
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