経営戦略・事業戦略策定／実行支援
中小物流業（年商２０億）
| 経営ニーズ | 経営危機脱出のための中期経営再建計画策定 |
| 主な支援内容 |
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| 中期計画策定 | 継続して傭車管理、倉庫管理強化、予算管理制度等の業務改革実行支援 |
| 後の経緯 | ２年目で中期目標を前倒し達成。次期中期計画策定にも参画。 |
中小医療機器卸（年商７億）
| 経営ニーズ | バイオ関連新規ビジネス立ち上げのための事業計画策定 |
| 主な支援内容 |
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| 事業計画策定 | 計画内容が評価され、ベンチャーキャピタルからの出資に成功。 |
| 後の経緯 |
障がい者支援NPO団体（事業収入４千万）
| 経営ニーズ | 経営基盤整備 |
| 主な支援内容 |
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| 中期計画策定 | 事業収入５千万、作業工賃アップ、雇用条件改善を目標に現在実施中。 |
| 後の経緯 |
中堅装置メーカー（年商８０億）
| 経営ニーズ | 飛躍のための成長戦略策定 |
| 主な支援内容 |
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| 中期計画策定 | 継続して製造・販売・技術プロセス改革、原価管理強化に関する実行支援。 |
| 後の経緯 | ２年目で中期目標を前倒し達成。株式公開予定。 |
生産性改善・業務効率化支援
中小厨房機器卸（年商１０億）
| 改革テーマ | 在庫削減による資金繰り改善、業務の効率化 |
| 主な支援内容 |
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| 実施後の効果 | 製品在庫４０％、部品在庫２０％削減 |
中小装置メーカー（年商１４億）
| 改革テーマ | 製造コスト削減、製造リードタイム短縮 |
| 主な支援内容 |
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| 実施後の効果 | 原価２０％削減、製造リードタイム４０％削減 |
中堅住宅メーカー（年商８０億）
| 改革テーマ | 計画的経営管理体制構築 |
| 主な支援内容 |
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| 実施後の効果 | プロジェクト管理業務効率３０％向上。経営情報高度化、迅速化。 |
中小締結部品卸（年商８億）
| 改革テーマ | 販売・仕入プロセスの再構築 |
| 主な支援内容 |
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| 実施後の効果 | 販売管理業務３０％削減 |
その他、多数のコンサルティング実績あり。
